在人們(men)對富士康的第12跳驚魂未定之時，5月27日淩晨，又有一名女性從三樓墜下，受(shòu)傷送往醫院，被稱為“疑(yí)似第13跳”。
　　一個個年輕生命的倒下，在引發了社會哀思和傷痛(tòng)之下，很自(zì)然地把矛頭指向了富士康公司。有悲懑之極的人們(men)認為，富士康是造成所有生命離去(qù)的罪魁(kuí)禍首，富士康該死。因為，如果說1個人跳樓是個案，那麼，十幾個人在(zài)這麼短的時間内接連(lián)跳樓，肯定(dìng)不能再說(shuō)是(shì)個案。而且，與富士康(kāng)類似的企業(yè)并非沒有，但至少我(wǒ)們迄(qì)今尚未發現其他企業存在這樣的問題。從這些意義上講(jiǎng)，富士康确定無疑地存在(zài)自己(jǐ)的問題，而在各類媒體上發表(biǎo)的調查(chá)和評論中，我們差不多也已經知曉了其中的緣由，包括準軍事化(huà)管(guǎn)理、超時“自願加班”、人與人之間(jiān)的冷漠、企(qǐ)業對員工的關懷不夠、人是機器的附屬品，等等。
　　但是，即使如(rú)此，富士康就是罪魁禍首嗎？面對洶湧的(de)民意，提出這樣的質(zhì)疑，估計人們都(dōu)會覺得膽怯，因為稍有不慎，會被認(rèn)為是富士康(kāng)的打手。可是，即使富士康是直接的罪魁禍首，也不是意義上的罪魁(kuí)禍首。根據(jù)公開的資料、媒體的調查、政府或學者的調研，富士康有自身的企業管理或企業文化(huà)問題，卻算不上(shàng)是“血汗工廠”，比富士(shì)康(kāng)還不人性的企(qǐ)業并非沒有。即(jí)使退一步講，舉個不太恰當(dāng)的例子是(shì)：每次巨(jù)大的礦難，犧牲的人數都比(bǐ)這個多。兩(liǎng)者之間雖然在性質上有差異，但可以引人深(shēn)思的問題是：誰***漠視(shì)人命？
　　況且，每一起自(zì)殺，都有相(xiàng)當複雜的因素，将原因簡單化，并不(bú)能就此解(jiě)決問題。所以，從(cóng)這個角度(dù)講，這種事情發生在富士康身上，固然有其必然性(xìng)，卻也具有(yǒu)某些耦合性。或(huò)許，我們不能就此饒恕富(fù)士康，但确實需要從其他(tā)層(céng)面來尋找原因。由于富(fù)士康的跳樓事件已經接(jiē)連發生，在員工個體層面和社會層(céng)面的分析文章也不在少數。深圳市政府秘書長李平在5月26日的發布會(huì)上的說法，算得上(shàng)是(shì)一個階段性總結：富士康科技集團發(fā)生的員工墜樓事件，是工業化、城市化、現代化的轉型期出現的問題，有其深層次的原因(yīn)，涉及員工(gōng)個體、企業和社會等(děng)多方面的因素，情況(kuàng)比較複雜。